イベント詳細

ウェビナー:ナショナルスタッフ視点から考える採用と育成 - ローカル主体の強い組織作り(2024年2月22日開催)


組織の現地化とオペレーションの安定化・強化を両立するためには、採用と育成の両方を駆使し、より強固な組織を作り上げることが欠かせません。

一方で採用の苦戦や高い離職率等により、「三歩進んで二歩下がる」状態を繰り返しているとの声もよくお聞きします。

そこで本セミナーでは、成果を出す強いローカル主体の組織を作るために、「どのような考え方・アプローチで人を採用し、定着させ、育成すればよいのか?」という問いに対して、できるだけローカル社員の目線で皆さんと一緒に考えていきたいと思います。
 

このような課題を持っている方にオススメです

  • 良い人材を採用できない。
  • 採用できても短期間で辞めてしまう。
  • 結果的にローカルのマネジメント層が足りていない。
  • 次世代リーダー育成の重要性は分かるが、効果的な方法が分からない。

プログラム

  • ナショナルスタッフは何を基準に会社を選び、なぜ会社を辞めるのか?
    • マズローの5段階欲求説から考察する現代人のモチベーションの源泉
    • 給与・福利厚生 vs 公正な評価制度 vs 企業文化
 
  • 採用で選ばれる会社になるためのチェックポイント
    • 採用を始める前に必要な要件定義
    • 採用エージェントは自社のセールスパーソン
    • 会社の印象は採用面接が9割
    • スキル × 経験 (何ができるのか?) vs 資質 x 思考 (どんな考え方をするのか?)
 
  • 育成=研修ではない。現場と一緒に作る学びのサイクル
    • 育成は、上司:9割、研修:1割
    • 今の時代に求められるスキルトップ10
    • 育成プログラムの設計事例
    • 研修をイベントで終わらせないための経験学習

セミナー講師

Precena Strategic Partners Sdn Bhd
Managing Director

秋吉 寛信(Akiyoshi Hironobu)氏

MBA取得後、アクセンチュアに入社。様々な業界にて、M&A後の統合(PMI)や数々の変革プロジェクトをリード。シニアマネージャーとしてコンサルタント育成計画の策定や社内トレーナーも兼任。

その後プレセナに参画。日本・ASEANにおいて、コーチング・トレーニングを通じて、3,000人以上のビジネスプロフェッショナルを支援。また人事コンサルタントとして人事制度設計のサポートも実施。現在マレーシア法人のMDに加え、APACのRegional Directorを兼任。米国公認会計士。

 

日時

2024年2月22日(木)
 14:00~15:00 (マレーシア時間)
 15:00~16:00 (日本時間)
 

参加方法

Web会議ツール「Zoom」にて開催いたします。
セミナー参加用URLをメールにて送付いたします。

※講演は日本語で行われます。
※事前にご利用のPC・スマートフォン等で、ZOOMがご利用可能かご確認ください。
※ZOOMのアカウント名はフルネーム(ローマ字)にてご参加いただくようお願いします。
 

参加方法

  • 参加費:無料
  • 参加登録ボタンからご登録をお願いいたします。
  • ご参加登録いただいた情報は Precena Strategic Partners Sdn Bhd 社と共有されます。
  • 誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。 何卒ご了承ください。
  • 登録するにはCONNECTIONのメンバー登録(無料)が必要です。

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