マレーシア日系企業様にとって、日々起こる人事関連の問題は悩みの種で、 起こってからでは解消するために多くの労力がかかってしまいます。
近年、マレーシアの人材市場は一段と厳しさを増しています。
外資・中華系企業の急速な台頭に加え、ローカル企業の人気も向上しており、日系企業は優秀な人材の確保や人材の定着において大きな課題に直面しています。
面接は時間の制約があり、マレーシアにおいては言語の問題もあるため、その難易度は高いと言えます。人材が採用できたものの、入社後のパフォーマンスが期待値と合わないといったミスマッチが起こっていることが多く聞かれます。

本セミナーでは以下の3つの段階で問題の発生を抑え、組織を活性化させる方法をお伝えします。
１．採用時： 採用時のミスマッチを防ぐ
２．配属時：適切な人員配置
３．昇進時：幹部人材の抜擢
 

このような方にオススメです

• マレーシアでの早期離職にお悩みの企業様
• 人材育成や人事評価にデータを活用したい企業様
• マレーシア人幹部人材の育成や抜擢を加速させたい企業様

プログラム

• マレーシアでの早期離職問題の背景と原因の解明
• マレーシア人候補者を見極める際に重要な隠れた評価指標「組織内行動特性」とは？
• データで実現するマレーシア人幹部人材の育成と抜擢

セミナー講師

PandaTest 長谷川 史織 2023年から東南アジアにてオンライン適性検査サービスを開始。 80社以上の日系企業が有料で活用し8,000人以上が受験中。